室外厚型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料業(yè)務(wù)員水平的高低，很重要的一點，就體現(xiàn)在聊；很多人都會聊，但是能不能聊到點上，就很難說了；有些人做了一輩子業(yè)務(wù)員，但是銷售水平還是沒有明顯的提升，或許這不是努力不努力的問題，更大程度上是個人能力的問題；能力不行，再努力也是白搭。
當(dāng)然了，對于多數(shù)室外厚型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料銷售人員來說，只要你努力工作，踏實肯干，還是會有進(jìn)步的，但是進(jìn)步的程度有限，無法實現(xiàn)突破性進(jìn)步，只能說，與原來的水平或者業(yè)績相比有進(jìn)步。
2016年，遷安市工業(yè)總產(chǎn)值1387億元，增加值526億元，按可比價計算，比2015年增長3.8%。在全部工業(yè)中，鋼鐵業(yè)總產(chǎn)值505億元，增加值100億元，比2015年下降0.6%；裝備制造業(yè)總產(chǎn)值141億元，增加值42.3億元，比2015年增長28.9%，占全部工業(yè)的8%。在規(guī)上工業(yè)中，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值3.7億元，比2015年增長6.2%。室外厚型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料廠家要深挖其中業(yè)務(wù)潛力，這樣才能真正帶動產(chǎn)品銷量增長。
2016年，遷安市規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入1306.6億元，比2015年增長7.5%。實現(xiàn)利稅254億元，比2015年增長20.3%；盈虧相抵后實現(xiàn)利潤175.4億元，比2015年增長20.6%。其中采選業(yè)利潤152億元，比2015年下降10.4%；鋼鐵業(yè)利潤17.9億元，比2015年增長167%；裝備制造業(yè)利潤3.8億元，比2015年增長43.6%；焦炭化工業(yè)利潤1億元，比2015年增長197.2%。遷安市建筑業(yè)增加值25.7億元，比2015年增長2.2%。與室外厚型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)，其發(fā)展變化都將對產(chǎn)品銷售產(chǎn)生一定影響，這需要廠家多收集這樣的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究分析，進(jìn)而指導(dǎo)銷售工作的推進(jìn)。
靈壽蟠龍建材有限公司主營自主研發(fā)鋼結(jié)構(gòu)防火涂料，其中鋼結(jié)構(gòu)防火涂料由分為：室內(nèi)超薄型、室內(nèi)薄型、室外薄型、室內(nèi)厚型室外厚型，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于石油、化工、隧道、船陽、機(jī)場、車站、碼頭、大型商超、建筑工程構(gòu)件超高層建筑，電影院、別墅、高檔家居等領(lǐng)域。多年以來，公司自主研發(fā)各種綠色無污染、穩(wěn)定、性價比高的防火涂料，長期以來一直奮斗在防火工程一線，收到社會諸多好評。
防火涂料的生產(chǎn)過程設(shè)計到很多環(huán)節(jié)，在這里我們簡單介紹一下室內(nèi)厚型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料的調(diào)配；一般來說該類工程采用單組分的干粉涂料，現(xiàn)場加水調(diào)配，在便攜式攪拌機(jī)中將鋼結(jié)構(gòu)防火涂料和水按產(chǎn)品說明書的規(guī)定配合比混合攪拌，攪拌5-10分鐘，使之成為均勻的厚漿體。防火涂料配置攪拌，應(yīng)邊配邊用，當(dāng)天配置的涂料必須在說明書規(guī)定的時間內(nèi)用完。
在我國北方，到了冬季，天氣寒冷，對室內(nèi)厚型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料的需求很多，廠家要想獲得市場的認(rèn)可，需要加大產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品競爭實力。具體來說，在攪拌和調(diào)配涂料時，要求均勻一致，且稠度適當(dāng)，使之既能在管道中順暢流通，也能夠在噴涂后不會發(fā)生流淌和下墜現(xiàn)象；這方面的工作做得要細(xì)致，扎實，切實提升產(chǎn)品品質(zhì)。
蟠龍建材公司在室外厚型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料行業(yè)闖蕩多年，現(xiàn)已發(fā)展成為集產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的企業(yè)。隨著從業(yè)時間的增長，公司產(chǎn)品越來越豐富，產(chǎn)品型號更加齊全，這為服務(wù)更多客戶打下了很好的基礎(chǔ)。
此外，我們在開拓市場過程中，越來越發(fā)現(xiàn)，市場的發(fā)展，使得客戶的需求越來越細(xì)化，想客戶通吃越來越不可能，企業(yè)間的競爭日益激烈，要想在這樣的市場環(huán)境中生存、發(fā)展，必須尋找屬于自己的細(xì)分市場，提升企業(yè)競爭力，就更好服務(wù)這些特殊需求的客戶，這是一種更適合多少中小企業(yè)的生存方略。
